Estruturamos negócios, vinculados ao setor imobiliário, que visam a obtenção de lucro e renda recorrente, através de participação em empreendimentos imobiliários e/ou a participação societária em projetos que gerem valor às pessoas e às cidades.

_Etapa 1 - Idealização e Captação de Negócios‾

> Urban Thinking
Todo projeto arquitetônico causa uma interferência urbana. O pensar urbano de forma consciente agregado ao profundo conhecimento técnico podem, de fato, proporcionar a melhoria real na vida das pessoas. A partir desta melhoria gerada, o usuário enxerga e reconhece o valor agregado de cada empreendimento. Nossos projetos são conceituados a partir dos benefícios gerados para os usuários e o respeito à paisagem urbana.

> Marketing Research
A vivência de mais de 20 anos no mercado imobiliário, nos possibilita o acesso a uma rede de pessoas e de empresas, que formam o contexto fundamental de fornecedores, terrenos, operadores, locatários, investidores e parceiros, para viabilizar as melhores operações imobiliárias estruturadas.

> Networking Imobiliário
O entendimento do mercado através da conexão com o modo de vida das pessoas em um determinado local, nos possibilita chegar a soluções arquitetônicas e urbanísticas que realmente melhoram a vida destas pessoas. Algumas pesquisas de comportamento de consumo dos públicos alvos nos capacitam para ofertarmos um produto com assertividade. Análises de tendências macrorregionais e microrregionais qualificam os modelos de negócios propostos, maximizando os resultados de médio e longo prazo.

_Etapa 2 - Análise Técnica‾

> Fiscal
Análise do enquadramento fiscal e dos modelos tributários de cada empreendimento. Avaliação das formas de lançamentos contábeis das operadoras x investidores.

> Jurídico
Modelos das composições societárias e formas de participação de investimento. Análise de instrumentos, regramentos e a segurança jurídica das operações. Avaliação de risco e exposição dos investidores e operadores dos empreendimentos.

> Financeiro
Análise econômica e financeira através de plano de negócios contemplando os cenários de desempenho. Validação de valores x exposição de caixa. Projeção de resultado final dos produtos (TIR, Payback, Lucratividade e Rentabilidade).

> Engenharia
Análise técnica do terreno, dos projetos Urbanísticos e arquitetônico. Situação de licenciamentos e alvarás. Crítica de cronogramas, de orçamentos das obras e de técnicas construtivas, além da avaliação das condições do corpo técnico e da capacidade produtiva das incorporadoras e construtoras.

> Comercial
Levantamento de dados do mercado quanto à precificação de produtos similares, à análise da geração de valor do projeto, ao poder de consumo do público alvo, às condições de pagamento praticadas e à avaliação de canais e estratégias de comercialização, são pontos importantes no processo de análise técnica.

_Etapa 3 - Validação e Contratação‾

> Curadoria de Parceiros
A estruturação da rede de parceiros, como projetos, consultorias, administradora de obras e construtora, ocorre nesta fase com critérios que variam de acordo com o tipologia do projeto e sua localização.

> Captação de Recursos
O projeto analisado e validado pela equipe técnica interna, chega o momento da oferta de investimento para o mercado de investidores. Cada projeto possui características próprias para participação do negócio.

> Gestão do Negócio
Gestão e acompanhamento de todas as etapas produtivas, controle de custos, prazos, qualidade, segurança e desempenho do produto. Durante este processo são fornecidos relatórios de prestação de cotas e desempenho junto aos investidores.

Atuamos também como consultores e controladores: analisamos, coordenamos e mapeamos estratégias de negócio que transformam e potencializam projetos.